3 Maneras de motivar a sus empleados

3 Maneras de motivar a sus empleados

¿Qué organización no quiere los beneficios gratificantes de tener empleados motivados? Desde los empleados que buscan una cuenta de jubilación individual (IRA) hasta los que se jubilan, tanto los nuevos como los antiguos, siempre hay espacio para mejorar el flujo de productividad dentro de su empresa. Para mejorar la productividad, los empleadores tienen que considerar tres cosas antes de crear un nuevo plan de acción. Encontrar nuevas formas de mejorar significa reducir los esfuerzos de compromiso en el lugar de trabajo, y leer estas nuevas formas de motivar a su equipo marcará la diferencia.

1. La capacidad de respuesta es igual a la productividad

  • Comunicación

La mayoría de los empleados juzgarán a una compañía por su capacidad de respuesta. Esto significa que el nivel de respuesta de un empleador, ya sea alto o bajo, es una señal de cómo los empleados van a interactuar tanto con el empleador como con sus responsabilidades laborales. La capacidad de respuesta no se correlaciona sólo con la comunicación verbal, sino que también se refiere al acceso a los recursos que los empleados necesitan para completar sus tareas. Mantener a los empleados involucrados en el propósito de la compañía es también una parte importante del proceso comunicativo: permita que sus empleados conozcan la razón detrás del propósito de la compañía, así como la razón por la que están persiguiendo ciertas responsabilidades, y esto solidificará el significado de su trabajo y de su trabajo en equipo.

  • Cada instrumento es importante

Los empleados son los activos más valiosos de una empresa, y ser consciente de que cada empleado posee una calidad diferente a la anterior es crucial para comprender el valor de su equipo. ¿Qué sucede cuando un instrumentista de una orquesta toca un acorde incorrecto? A toda la orquesta le falta sincronismo. Piense en los empleados de su lugar de trabajo como instrumentos, sus medios para la sincronización, y hágales saber que sin ellos, su música curada no es la misma incluso si sólo un acorde es incorrecto.

  • Desafía a lo mundano

Desafiar las tareas mundanas no significa que tengas que hacerlas menos aburridas, y no significa que debas deshacerte de ellas, sino que tienes que hacer que estas tareas valgan más la pena. Hacer horarios, pagar cuentas, planificar proyectos y presupuestar no son las primeras cosas que muchos de nosotros esperamos lograr durante el día, pero ayudar a los empleados a entender el "por qué" detrás del "qué" puede darles el impulso que necesitan para ser consistentes. Una cosa es contratar a alguien porque tiene las habilidades para hacer el trabajo, pero otra cosa es contratarlo porque puede relacionarse con el razonamiento que hay detrás del trabajo, en otras palabras, necesita saber lo que está logrando para tener éxito.

2. Los ancianos son la columna vertebral del compromiso

Algunas organizaciones tienen empleados mayores que, sí, se están jubilando, pero sienten que sus lugares de trabajo están pasando por alto sus contribuciones. Muchos empleadores asumen que las personas mayores no son compatibles con las generaciones más jóvenes, cuando en realidad, los empleados mayores no quieren dejar de dar lo mejor de sí mismos en un trabajo en el que han dedicado horas de sacrificio. Los ancianos proporcionan una lista interminable de fortalezas, lo que significa que ellos también pueden aportar nuevos y valiosos enfoques a su negocio y ser una guía para los empleados más jóvenes.

Por ejemplo, si usted trabaja en el mundo de los corredores de bolsa en línea, no pase por alto los comentarios de los empleados mayores sobre el servicio. Aunque no son los más avanzados tecnológicamente, es probable que estén más informados sobre lo que los comerciantes están buscando en términos de características y herramientas que las generaciones más jóvenes que acaban de ganar su primera ronda de cheques de pago.

3. Bajar la remuneración de la lista

Si una cosa está clara, es que el dinero no es la fuerza motriz detrás de todo lo que hacen los humanos. Muchas personas en las organizaciones son creativas, usan habilidades para resolver problemas y pueden hacer todas esas cosas sin dinero. Esto también se puede relacionar con desafiar lo mundano porque los empleados quieren ver la profundidad detrás del propósito de su trabajo. Los empleados quieren saber que hay seguridad cuando se trata de ser parte de su negocio, y que están siendo desafiados, y que los desafíos son un líder en productividad motivada.

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